各位代表、老师们、同志们：大家好!
     新年之初，根据学校章程，校长应向学校教代会汇报工作。考虑到今年的具体情况，学校党委决定，召开教代会扩大会，让更多的教职工参与会议。现在，我向大家报告2016年工作，并对2017年的重点工作进行说明，请各位代表审议，并请参加会议的列席人员提出意见和建议。
     我的汇报主题词有三个：成绩、任务和要求。
     一、成绩：扬长补短，勇于突破，成果丰硕
     2016年，是我校发展史上具有里程碑意义的一年，也是各项工作取得丰硕成果的一年。全校师生凝心聚力，团结奋进，认真学习党的十八届三中、四中、五中、六中全会精神和习近平同志重要讲话，紧紧围绕学校“十三五”规划提出的四大发展目标，抢抓机遇、深化改革、聚焦重点、培育特色、弥补短板，较好地完成了全年工作任务。在中国管理科学研究院《中国大学评价》课题组组长武书连教授发布的2016年民办大学排行榜上，我校在中国民办大学排行榜中位居榜首，综合实力、教学创新能力、教学科研效率等多项指标位列第一，继续领跑全国民办高校，充分彰显了学校的办学实力和发展前景。
     归纳起来，2016年，我们实现了九大突破：
     1、校园面积历史突破，弥补了学校办学空间不足的短板
     2016年9月28日，绍兴杨汛桥校区正式启用，学校占地面积从432亩扩大到800余亩。505天，21个单体建筑、14.2万平方米、6亿元的总投资，从工程主体到内部装修、道路硬化、室外绿化及教学生活设备设施的采购、安装和调试和环境治理，我们克服最长雨季、最冷冬季、最热夏季、最严格的安保控制等因素的影响，精诚合作、精密组织、精心施工，创造了树大速度。美丽、大方、清新的新校园展现在杨汛桥，实现了联合办学16年来历届领导和全体树大人为之奋斗的目标。10月5日，3924名新生如期入住新校区，学校正式开启“一校两地”办学模式，校园办学资源紧张的局面得到初步缓解，办学空间不足的短板得以有效弥补。在今年省“两会”期间，乔传秀主席在省政协报告中以“支持浙江树人大学完成新校区一期建设，并按期投入使用”作为省政协2016年的一项重要工作进行了总结，表明了省政协对学校新校区建设的高度重视和充分肯定。
     在大家的共同努力下，特别是在新校区管委会工作人员的辛勤工作下，杨汛桥校区运行平稳，获得了教育厅教学巡查专家组的高度认可，给出了杨汛桥校区“教师对学生百分之百满意，学生对园区百分之百满意”两个“百分百”的优秀评价，来之不易。
     2、高层次人才重点突破，弥补了队伍建设的结构性短板
     以高层次人才队伍建设为重点，加大人才引进和培养的力度。校院两级共同发力，对特别优秀的、学科专业发展急需的人才，通过采取“一事一议”、“一人一策”等措施，大大提高了人才引进的成功率，一年来，共引进了17位博士。学校还鼓励青年教师攻读博士学位，5名教师顺利完成学业获得了博士学位，目前还有38名教师正在攻读博士学位。至2016年年底，学校博士教师数量突破100人，教授数达到近80余人，学校高层次人才队伍建设成效明显。
     3、国家级项目持续突破，弥补了科研的层次性短板
     2016年学校共获得国家项目3项。其中,林家骊教授申报的《日本影弘仁本〈文馆词林〉考论》课题获得国家社会科学基金重点项目立项；胡峰俊博士和陆胤教授分别获得国家自然科学基金面上项目和青年科学基金项目的正式立项，根据公布的相关数据，我校2016年国家级项目总资助额度在全国民办高校中列于首位。2015年和2016年我校持续2年获得国家社科基金重点项目立项，标志着我校哲学社会科学的研究实力正迈上一个新台阶。根据相关资料的统计，我校科研工作继续领跑全国民办高校。
     4、内部改革深化突破，弥补了办学活力不足的短板
     2016年是学校深化改革之年，学校加大了二级管理改革和机关职能部门考核的力度，突破传统管理框架，根据“十三五”规划的目标要求，进行了年度任务分解，年初明确了工作目标，年底进行了考核。集中在校级层面的人财物等资源和相应的办学责任下放到二级学院，切实增强了二级学院的办学自主权，使教书育人和教学改革的各项任务和责任落到实处，也推动职能部门实现从管理向服务转变，机关职能部门服务水平有所提升，后勤服务保障能力不断增强。经考核，年底共计向学院发放奖励194.66万元，机关职能部门60余万元。
     2016年，学校争取社会支持的能力也在增强。新校区的植树工作得到柯桥区政府、杨汛桥镇、展望村、柯桥日报、全校师生校友、社会友人的广泛参与，甚至还有来自于日本、台湾等境外的捐助，总计捐资近百万。新校区的校名石、图书馆铜雕、综合楼铜雕分别由宝业集团、欣明集团、浙江省省直建筑设计院捐助，唐瑞实业向学校捐赠车辆，浙江移动公司投资2000万元用于新校区网络建设，中国建设银行投资300万用于新校区一期一卡通系统建设。学校还首次获得省财政捐赠配比拨款25万元。
     5、教学改革有效突破，弥补质量和水平短板
     2016年我校共获得5项省级教学成果奖，其中《教学服务型大学的应用型人才培养探索与实践》、《“三融合、四对接”的计算机软件类人才培养实践教学体系改革》获一等奖，省级二等奖3项，获奖数量、层次、比例均取得历史性突破，在省内新建本科院校中名列前茅，集中体现了我校教育教学改革的特色和成果，也在一定程度上反映了学校的办学质量和水平，也是对我校近几年在教育理念探索与实践、人才培养、教学改革、实践教学等方面工作的充分肯定。2016年市场营销专业入选“十三五”省优势专业建设项目。
     2016年，在建设应用型示范校的进程中，学校紧紧抓住行业学院建设，先后成立了“山屿海商学院”等9个行业（企业）学院，与政府、行业、企业及国外高校合作共建行业学院的“四轮驱动”模式初步形成。各学院以行业需求为导向，深化人才培养模式改革，推进共同治理，共育应用型人才。我校校企合作、推进应用型试点建设的举措多次得到了《浙江日报》、《浙江教育报》等多家媒体的关注与报道，行业学院建设初见成效。
     6、招生模式大胆突破，弥补招生改革的短板
     2016年，学校适应大众化条件下招生制度改革，突破传统的招生模式，品种增多，范围扩大，方式改变。首次开展了“三位一体”招生工作；招生类型增加至普通本科、普通专科、专升本、艺术本科、“三位一体”、单考单招（中升专、中升本）等六种类型；招生省份由2015年的6个省增加到11个省。实际完成招生计划4409人。首次开展了新生服务新生的报到接待工作模式。在外省特别是中西部招生计划大幅度增加的情况下，通过精心做好前期联络等工作，学生报到率仍达到95%以上，实属不易，为后续改革积累了经验和工作基础。
     2016年就业情况良好，考研录取人数（含赴国外高校读研8人）共计61人，创历年考研录取新高。创新创业工作大力推进，2016年结对孵化34支创业团队，孵化大学生注册公司（含个体工商户）28家，网络创业店铺423间，学生参与创业实践达1100多人次。
     7、国际交流升级突破，G20峰会展现风采
     在G20杭州峰会上，学校师生组织了韩国总统代表团接待组、“小青荷”志愿者服务团队和财金渠道副手磋商会议联络员团队，活跃在G20的多项工作多个场所中。这是我校首次承担国家外事接待任务，展示了师生较强的社会服务能力，提升了学校的国际影响力。峰会结束后，国家外交部、浙江省外事办、G20峰会杭州筹备组分别向学校发来感谢信和荣誉证书，对我校师生在G20期间的服务接待工作给予了高度肯定。
     8、传统治理创新突破，党建与思想政治工作得到加强
     我校党建和思想政治工作一直走在民办高校前列，党委政治领导、方向保障到位有力。全校师生党员积极投身“两学一做”学习教育，认真学习领会党章党规和习近平总书记系列讲话，贯彻落实党的十八届六中全会和全国高校思想政治工作会议精神，加强基层党组织建设，坚持立德树人，全员育人，全过程育人。各级党员干部带领广大师生牢记使命，围绕中心谋发展，立足岗位作贡献，为学校“十三五”发展规划开局之年保驾护航。党风廉政建设长抓不懈，党委与行政双主体责任进一步落实。持续开展优秀课堂建设与文明寝室建设，文化校园建设丰富多彩，科技创业节和越湖系列活动精彩荟萃，文化育人功能得到彰显。树大官微在省高校微信榜单上多次登上三甲席位，在全国高校微信榜单上连续跻身百强行列，在全国民办高校中名列前茅。
     学校加强校地联动与校区联动，构建了以学生事务管理员“五个一”工程建设为抓手，以“六困生”的思想动态把握为重点，以公寓学生自治组织为辅助，传统安全教育和新媒体思政相结合的覆盖面广、应急性强、高效有力的学生安全稳定保障网络。学校还加强了安保设施建设，配强安保队伍，提高人防技防能力，有力地保障了校园安全稳定。
     9、各类奖项量级突破，办学转型成效显著
     2016年，我校师生捷报频传。树大学子精彩纷呈，在各个赛场取得佳绩。在2016年国家级大学生创新创业训练计划中获得国家级立项15项，浙江省大学生科技创新计划立项32个项目。2016年浙江省大学生艺术展演中获一等奖1项，二等奖3项；在第八届浙江省大学生职业生涯规划与创业大赛中荣获二等奖1项。学科竞赛取得了优异成绩，获得省甲一等奖9项、省甲二等奖32项、省甲三等奖42项。其中，在省大学生结构设计竞赛中喜获2项一等奖；获得全国大学生数学建模竞赛浙江省一等奖；获2016年全国大学生数学竞赛（浙江赛区）一等奖2项，二等奖1项，三等奖4项，在省大学生生命科学竞赛中，获了2个一等奖、5个二等奖、3个三等奖及最佳组织奖；在省大学生企业经营沙盘模拟竞赛中获一等奖1项,三等奖1项等众多优异成绩。
     一年来，我校教师获得多项荣誉。徐冬梅老师获“2016年省高校优秀教师”称号，王伟君、许庆亚老师获“2016年省级优秀教师暨省高校优秀辅导员”称号。赵茵茵老师获“全省千名好支书”称号，马妍妍、王艳老师获“万名好党员”称号；现代服务业学院分党委获“浙江省先进基层党组”织称号、马妍妍老师获“全省高校优秀共产党员”称号、林贤根老师获“优秀党务工作者”称号。后勤保障处第二党支部党建特色品牌建设入选省高校党建特色服务品牌案例。在教学上，孙艳艳老师开启的微信“微课堂”教学获得全国“教学之星”大赛英语专业组冠军；汪瑾、楼捷老师获得“外教社杯”全国高校外语教学大赛省高校外语教学大赛特等奖和一等奖；楼旦丰、单文君老师分获省高校第九届青年教师教学技能竞赛，分获一等奖、二等奖，“国际结算微课”与“阴影——建筑图阴影”两门微课获得2016年省高校教师教育技术成果奖三等奖，赵欣老师获得省微课比赛二等奖，成绩喜人。

     二、任务：新的一年，新的目标，新的标杆
     2016年学校在建设和发展过程中取得了丰硕的成果，对此我们要充分肯定，以荣誉感增强工作的信心。但是成绩只能代表过去，总结才能更好提升，归零才能更好出发。客观地看，面临高等教育发展的形势，根据学校的发展目标，我们的工作中还存在许多不足，短板还需要继续弥补，标杆还需要持续拉高。我们要始终保持清醒的头脑，补充能量，鼓足干劲，继续努力。
     2017年是党的十九大和省第十四次党代会胜利召开的重要之年，是学校“十三五”规划全面推进实施的关键之年。学校将认真组织学习上级相关工作精神，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，全面贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神，以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，深入贯彻“四个全面”战略布局，切实贯彻落实党和政府对高校办学的要求，全面把握“民办高校发展引领者、民办高教改革先行者、为中国民办高校发展提供浙江方案和浙江样板”的发展方位，坚持“立德树人、为国植贤”的办学宗旨和教学服务型大学的理念，以只争朝夕、时不我待的紧迫感、舍我其谁的使命感，聚焦重点，精准发力，推动学校持续健康发展。
     1、全面加强学校党的建设，强化思政工作
     要继续加强党建与思想政治工作，全面落实全面从严治党主体责任、意识形态主体责任、抓基层党建主体责任，深入开展好“两学一做”和“基层党建全面落实年”活动，充分发挥广大师生党员在推动学校发展、维护学校稳定中的先锋模范作用。深入推进反腐倡廉建设，强化压力传导，严格实施党风廉政建设责任制分解、任务落实，营造风清气正干净干事的良好环境。坚持立德树人，把思想政治工作贯穿教育教学服务全过程，实现全过程育人、全方位育人，培育良好的学风、教风和校风，建设文化校园。
    2、加快建设新校区二期，全面提高人才培养能力
     2017年，要根据学校发展定位和绍兴经济社会发展的需求，精心谋划，统筹安排好新老校区功能定位及布局，做好两个校区的功能布局调整工作，按功能明确、理念超前要求，尽快启动二期工程建设。加快推进杭州校区学生综合宿舍楼建设，确保2019年底投入使用，进一步改善学校办学条件，不断增强学校人才培养能力。
     3、高度重视队伍建设，不断提高教书育人的水平
     要根据学校发展的需要，继续下大力气建设好专职教师队伍。特别是要继续引进和精心培养高端人才，着力培养“双师双能型”教师,继续聘任千人业师和外聘教师，运用职称晋升、岗位轮聘和年度考核等杠杆，优化队伍结构，提高高学历、高职称教师效能，努力打造一支专兼结合、潜心教学、教书育人的教师队伍。要加强干部教育和培养，提升工作水平和境界，做好2017年底新一轮中层干部队伍换届聘任工作，倾力打造一支作风过硬、德才兼备、政治意识强、业务能力精的“树大铁军”。要高度重视管理与服务队伍建设，强化服务理念，提高服务水平，全心全意为师生服务。
     4、持续深化教育改革，推进应用型示范校建设
     要整合资源，加快26号楼的改造工作，形成行业学院建设的集聚效应，不断丰富行业学院和创业学院的内涵，彰显应用型示范校建设的特色，以优异成绩迎接2017年下半年的审核评估。要认真做好2017级学生学分制实施，精心设计方案，稳步推进改革，不断满足学生学习的需求。要加强应用型专业、应用型课程改造。加强课堂教学改革，丰富教学手段和方法，精心打造学生愿意走进并全心参与的课堂。
     5、继续推进学科建设，确保科研领头羊地位
     要继续以一流学科建设引领科研、硕士点培育等工作，瞄准高端项目，加强产学研平台建设和协同创新中心建设，服务社会需求。要精心组织，重点做好硕士点培育和申报工作，力求突破。要重视科研反哺教学，鼓励教师将科研成果转化为教学成果。要重视学生科研工作，提升学生科研的质量和水平。要鼓励开展面向社会的应用型科学研究、技术咨询与技术服务，实现高校服务社会的重要职能。
     6、切实搞好招生就业和创新创业，确保办学顺畅
     要适应2017年浙江省新高考改革带来的变化，主动研究政策，提早应对。要通过应用型示范校建设的推进，加大对专业的改造与优化，扩大各专业在省内外和行业的影响力，为专业招生改革打下良好基础。要全校参与，花大力气做好招生宣传和录取工作。坚持民校对接民企、创新创业促就业的大学生就业工作思路，切实帮助学生实现有效就业。要以11号楼创业园为创新创业教育实践的重要平台，将北校区11号、26号楼连成一片，形成创业学院与行业学院融通机制。以创业学院为平台，以创业项目孵化、参与创业竞赛为抓手，切实抓好学生的创新创业实践。
     7、积极开展对外交流与合作，加快推进办学国际化
     要组织好2017年中白青年论坛。要不断扩大学校的国际合作面，加强国际教育学院的建设。要根据安排建设好国际化专业。继续鼓励青年教师国外访学和学术交流、鼓励青年学生出国研修，开拓视野。
     8、不断完善治理改革，激发学校发展活力
     要修订好学校章程，建立和健全适应教学服务型大学建设的制度体系。要不断完善两级管理改革，优化考核方案，合理设置目标体系，实现责权利对等。要建立责任层层传递机制，将工作任务分解到全校每位教职员工。要加强机关作风建设,持续推进后勤服务改革，提高行政部门的服务保障能力和管理协调能力，着力解决一批师生反映大、制约学校改革和发展的矛盾和问题。要根据学校的发展，对院系组织进行整合和优化，适时推进基础学院和家政与养老产业学院的实体化，以适应不断发展的人才培养的需求。
     9、抓好抓实平安校园建设，确保校园安全稳定
     要继续健全学校深化“平安校园”建设体制，通过良好的校地合作机制来完善安全稳定工作机制，加强与两个校区所在地政府的协同，争取地方政府支持，有效防止治安灾害事故的发生，及时处置发生的事故，营造良好的育人环境。要重视师生员工心理健康和安全教育与服务，有重点地对全校师生员工进行心理健康知识、防火防灾知识、急救知识等的宣传教育，最大限度地调动全校师生员工建设“平安校园”的积极性和创造性，努力在全校上下营造人人关心、人人支持、人人参与校园治安综合治理和“平安校园”建设工作的浓厚氛围。

     三、要求：凝聚共识，突出重点，真抓实干
     同志们，2017年工作目标已定，任务艰巨。为完成2017年各项目标任务，我提出以下几点要求：
     1、学习聚共识，研究提境界
     学习是我们净化提升的重要途径。在远大而光荣的目标面前，在繁重而艰巨的任务面前，我们必须抓好学习，这与中央提出的“两学一做”要成为新常态的要求是一致的。学习的东西很多，寒假期间我们就组织了学习。通过学习，使我们更加明晰教育工作者的崇高使命，更加理解教书育人的重大责任，牢固树立为党的事业培养人才的思想境界。无疑，教育工作是一份职业，但是我们更要坚定，教育是值得我们为之奉献的一份事业。习近平总书记指出：对待本职工作，应常怀敬畏之心，专业、守职、尽责，尽心竭力，全身心地投入。我们每一个教育人，也应该对教育常怀敬畏之心，全身心投入到学校的建设。
     在事关教育属性问题上，我们要旗帜鲜明，使命坚定，不能含糊不清，更不能动辄用钱来计量我们的责任。全校教职员工都要坚持正确方向，坚持立德树人，坚持服务大局，坚持改革创新。坚持为人民服务，为中国共产党治国理政服务，为巩固和发展中国特色社会主义制度服务，为改革开放和社会主义现代化建设服务的办学方向。我还想指出的是，习近平总书记对浙江未来的工作定位，对于我们这样一所在全国有一定影响的民办高校发展思路有着较好的指导意义。在全国民办高校面临新形势、抢抓新机遇的发展中，我们应该发扬浙江精神，勇立潮头，锐意进取，拉高标杆，奋力争先，在积累中沉淀，在历练中成长，为国家民办高等教育事业的发展提供示范和方案，为中国特色民办高等教育的发展做出奉献。
     2、撸起袖子干，比学赶帮超
     目标已经确立，方向已经明确，接下来的工作就是撸起袖子干。空谈误国，实干兴邦，这是千百年来人们从历史经验教训中总结出来的治国理政的一个重要结论，同样适合于我们学校的发展。新校区建设也好，应用型转型也好，创一流学科也好，都离不开每一个员工的参与和实干。这几年来我们学校发展之所以取得了一些成绩，无疑都是广大教职员工团结一致、同心协力、埋头苦干的结果，我们尝到了实干、苦干、巧干的甜头。
     首先要干在主线上。学校已经确定了“十三五”发展规划，创建一所综合实力在全国民办高校中处于一流、部分学科和研究领域在全国高校中有重要影响的“教学服务型大学”，这是我们坚定不移的发展目标，我们的工作要围绕这个中心展开。其次要干在补短上。尽管我们的工作取得了可喜的业绩，但是由于各方面的复杂原因，学校发展仍然存在一些明显的短板，发展理念、队伍建设、教育质量、学科提升、内部管理等等，都还存在这样或那样的不足，通过2017年，我们希望能够补齐这些短板，甚至使之转变成为我们的长处或优势。三是要干在重点上。前面讲到的9大工作，是本年度学校工作的重点工作，我们要牢牢抓住，切不可抓了芝麻，丢了西瓜。各部门和各学院在年度工作中要围绕上述9大问题来重点抓。四是要干在难点上。尤其是改革发展中的难点问题，我们切不可避而不见，不敢碰硬。从今以后，学校的各项改革都会越来越难，改革会越来越多地触及成员之间的资源和利益分配，必定会带来不适应和额外的工作负担，但是改革已经是发展的主动力，谁也不能阻挡。我们学校特有的体制特征，改革更有着必要性和紧迫性，我们更具备改革的优越条件和环境，更能为学校的发展提供强大支撑。五是要干在关键上。人是第一生产要素，广大教职员工是学校发展的根本力量。在推进学校改革和发展的进程中，我们要始终把调动人的积极性置于改革的关键上，教师队伍与管理队伍两手抓，坚持效率优先，鼓励劳有所得，提升全校工作质量和效率。
     3、干部带好头，勤政又廉政
     毛泽东有句名言: 政治路线确定之后,干部就是决定的因素。这句名言永远不会过时。学校干部队伍是一个整体，是学校发展的中坚。根据学校的实际情况，我们学校干部人数比一般同规模公办高校要少得多，这意味着我们干部的职责和任务要重得多，这对我们干部的素质、能力和境界提出了更高的要求。新树大组建以来，广大干部满怀信心，克服困难，锐意改革，勇于创新，成就了树人大学的辉煌。在学校发展的同时，一批新人也在成长。
     面临学校发展新的目标，广大干部要一如既往，克己奉公，要带头干，领先干，以埋头苦干的实际行动，带动广大员工，以实干的业绩，展现干部的形象和特质，履行一个干部在学校改革和发展中的职责。还要牢固树立服务意识，想师生之所想，急师生之所急，放下架子，贴近一线，把握大局，注重细节，努力践行“只跑一次”的要求，认真扎实做好服务工作。与此同时，广大干部要牢记党的要求，不贪心，不侥幸，不糊涂，不惹事，严守底线，清正廉洁，真正做到干净做事，努力打造一支“绝对忠诚、敢于担当、干事高效，干净自律”的干部队伍。
     4、凝心聚力，兼顾公平，创建和谐校园
     内部和谐是学校改革和发展得以顺利进行的重要保障，团结是我们的力量所在。我多次讲过，浙江树人大学是全体树大人的共同体，我们没有股东老板，人人都是树大的主人，都应该尽力为学校改革和发展尽力。在学校大力推进改革的进程中，一方面，我们要高度重视全校上下的团结，妥善处理内部矛盾和问题，适当平衡部门之间、学科之间、专业之间、课程之间、岗位之间的差异，既要坚持效率优先，也要适当兼顾公平，体现学校大家庭的温馨。另一方面，我们是知识群体，更加应该懂得和发扬中华民族重真情、尚大义、互帮互爱的优良传统。习近平总书记在2017年春节团拜会上的讲话中指出：“当今社会快速变化，人们为工作废寝忘食，为生计奔走四方，但不能忘了人间真情，不要在遥远的距离中割断了真情，不要在日常的忙碌中遗忘了真情，不要在日夜的拼搏中忽略了真情。”这个朴素而精深的道理我们应该懂得。学校的发展是大家共同努力的结果，教授、助教、干部、员工都有各自的岗位，职工不管什么编制，不管有没有编制，对于一所学校来说同样一个不能少，学校发展的成果理应大家共享。全校员工要真诚团结，真心珍惜学校得来不易的发展局面，出于公心，坦诚相待，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，维护学校大家庭的团结，大家一起积极参与学校各项事业的决策和实施，共同为学校发展做出贡献，为国家培养更好更多的现代化建设人才。
     各位老师，同志们，2017年注定是浙江树人大学发展的又一个丰收年。鸡年伊始，让我们积极行动，鸡（激）流勇进，闻鸡起舞，把握鸡（机）遇，咱们撸起袖子加油干，以全体树大人的辛勤和智慧，续写浙江树人大学改革、建设和发展的新篇章，共同创造浙江树人大学明天的辉煌！
     谢谢大家！